마케터에게도 MBTI가 있다?

비즈니스를 하나의 배틀전이라고 해볼게요. 큰 판에서 서로의 영역을 차지하고 세력을 키우기 위한 치열한 경쟁이 펼쳐지는데요. 예산을 다루는 재무팀은 숫자로 싸우고, 사람을 다루는 인사팀은 인재를 자원으로 일을 해요. 그럼 마케터는 무얼 가지고 싸워야 할까요? 아쉬운 대답일 수 있지만 정해진 것은 없어요. 마케터마다 싸워가는 방식이 조금씩 다르기 때문이에요.

그래서 마케터에게도 본인만의 무기가 필요해요. 커리어를 쌓으며 나만의 무기를 찾기 위해 스스로를 들여다보고 더 나은 내가 되기 위해 자기 계발을 해야 하죠. 마케팅에 정답이 없듯 마케터로서 자신의 커리어를 어떻게 키워나갈지 끊임없이 고민하는 치열함이 필요해요. 그 과정에서 누군가는 퍼포먼스 마케팅과 같이 뾰족한 것을 강화하는 스페셜리스트의 길을 선택하기도 하고, 누군가는 기획부터 운영까지 다양한 것들을 할 줄 아는 제너럴리스트의 길을 걷기도 해요. 하나의 강력한 무기나 다양한 작은 무기들처럼 그 안에서 무기를 선택하고 경험하며 자연스럽게 선택한 무기에 맞는 성향의 마케터로 나아가게 돼요.

• 글쓰기의 무기 : 네이밍을 잘하고, 카피를 잘 쓰는 마케터
• 커뮤니케이션의 무기 : 협상을 잘하고, 관계 맺기를 잘하는 마케터
• 관점의 무기 : 취향과 감각이 있고, 새로움을 벌일 줄 아는 마케터
• 큰 그림의 무기 : 전략을 잘 짜고, 기획안을 잘 만드는 마케터

마케터가 어떤 무기를 선택하느냐에 따라 마케터적 성향이 그려지게 되는데요. 마케팅도 유행하는 기법만을 찾아다니는 것보다는 남들보다 더 잘하는 것, 남들보다 더 경쟁력이 있는 것을 발견하고 키워가는 과정이 필요해요. MBTI도 좋고 나쁨의 정답이 없듯이, 마케터의 성향도 마찬가지예요. 나를 알고 함께 일하는 사람을 이해하는 것이 커리어를 만들어가는 과정에 커다란 도움이 될 거예요.